液壓剪板機(jī)國際化發(fā)展的五大誤區(qū)
2018-3-26 4:01:02??????點(diǎn)擊：
液壓剪板機(jī)
誤區(qū)二：追求經(jīng)營(jīng yíng)全盤國際化。電動(dòng)剪板機(jī)采用抵抗鍵形式離合器結(jié)構(gòu)和開式齒輪傳動(dòng)，并采用較先進(jìn)電器(腳踏開關(guān)、手動(dòng)開關(guān))操作，噪音小操作維護(hù)方便。液壓剪板機(jī)在起步階段，立足重要資源和比較優(yōu)勢(shì)開展(kāi zhǎn)國際化業(yè)務(wù)，進(jìn)而不斷拓展和增加產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，由專業(yè)化經(jīng)營(jīng yíng)向綜合化經(jīng)營(jīng yíng)方向發(fā)展，由單一產(chǎn)品(Product)服務(wù)(fú wù)提供商向綜合產(chǎn)品(Product)服務(wù)(fú wù)提供商轉(zhuǎn)變。
誤區(qū)三：國際化比國內(nèi)更重要。數(shù)控剪板機(jī)是指用數(shù)字、文字和符號(hào)組成的數(shù)字指令來實(shí)現(xiàn)一臺(tái)剪板機(jī)或多臺(tái)剪板機(jī)設(shè)備動(dòng)作控制的技術(shù)。數(shù)控剪板機(jī)一般是采用通用或?qū)Ｓ糜?jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)字程序控制，它所控制的通常是位置、角度、速度等機(jī)械量和與機(jī)械能量流向有關(guān)的開關(guān)量。液壓剪板機(jī)不能為了繁榮國際市場(chǎng)(shì chǎng)而忽略了國內(nèi)市場(chǎng)(shì chǎng)。我國液壓剪板機(jī)本土市場(chǎng)尚未真正打贏，這是國際化經(jīng)營(jīng yíng)的最大障礙。
誤區(qū)四：并購是國際化最佳路徑。合適的國際并購如果操作控制運(yùn)行得當(dāng)，可能是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)(risk)，尤其是并購后的整合風(fēng)險(xiǎn)(risk)。
誤區(qū)五：國際品牌中國化，或者中國品牌國際化。液壓壓力機(jī)的英文名稱是hydraulic and oil press液壓壓力機(jī)又稱液壓成形壓力機(jī)，使用各種金屬與非金屬材料成型加工的設(shè)備。有三種情況(Condition)要注意(attention)：第一，急于品牌置換，即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二，急于創(chuàng)新境外品牌，對(duì)境外品牌進(jìn)行中國化改造，缺乏合理的過渡空間;第三，認(rèn)為液壓剪板機(jī)中國名牌或中國馳名商標(biāo)就是全球品牌。
誤區(qū)二：追求經(jīng)營(jīng yíng)全盤國際化。電動(dòng)剪板機(jī)采用抵抗鍵形式離合器結(jié)構(gòu)和開式齒輪傳動(dòng)，并采用較先進(jìn)電器(腳踏開關(guān)、手動(dòng)開關(guān))操作，噪音小操作維護(hù)方便。液壓剪板機(jī)在起步階段，立足重要資源和比較優(yōu)勢(shì)開展(kāi zhǎn)國際化業(yè)務(wù)，進(jìn)而不斷拓展和增加產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，由專業(yè)化經(jīng)營(jīng yíng)向綜合化經(jīng)營(jīng yíng)方向發(fā)展，由單一產(chǎn)品(Product)服務(wù)(fú wù)提供商向綜合產(chǎn)品(Product)服務(wù)(fú wù)提供商轉(zhuǎn)變。
誤區(qū)三：國際化比國內(nèi)更重要。數(shù)控剪板機(jī)是指用數(shù)字、文字和符號(hào)組成的數(shù)字指令來實(shí)現(xiàn)一臺(tái)剪板機(jī)或多臺(tái)剪板機(jī)設(shè)備動(dòng)作控制的技術(shù)。數(shù)控剪板機(jī)一般是采用通用或?qū)Ｓ糜?jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)字程序控制，它所控制的通常是位置、角度、速度等機(jī)械量和與機(jī)械能量流向有關(guān)的開關(guān)量。液壓剪板機(jī)不能為了繁榮國際市場(chǎng)(shì chǎng)而忽略了國內(nèi)市場(chǎng)(shì chǎng)。我國液壓剪板機(jī)本土市場(chǎng)尚未真正打贏，這是國際化經(jīng)營(jīng yíng)的最大障礙。
誤區(qū)四：并購是國際化最佳路徑。合適的國際并購如果操作控制運(yùn)行得當(dāng)，可能是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)(risk)，尤其是并購后的整合風(fēng)險(xiǎn)(risk)。
誤區(qū)五：國際品牌中國化，或者中國品牌國際化。液壓壓力機(jī)的英文名稱是hydraulic and oil press液壓壓力機(jī)又稱液壓成形壓力機(jī)，使用各種金屬與非金屬材料成型加工的設(shè)備。有三種情況(Condition)要注意(attention)：第一，急于品牌置換，即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二，急于創(chuàng)新境外品牌，對(duì)境外品牌進(jìn)行中國化改造，缺乏合理的過渡空間;第三，認(rèn)為液壓剪板機(jī)中國名牌或中國馳名商標(biāo)就是全球品牌。
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